她又是经理,总不能逮住一个人就说她看不上张燃冬,想让她
。
王总意思:好的中层领导者不光业务能力
,还得培养一个能随时
替她的好
属,能让公司任何时候都不会因为缺某某就停摆。
在她看来,张燃冬的优秀,不是更好证明你芮萌的
理带队才能吗?
只能
招,
对方主动离职。大不了,回
介绍别的品牌的工作给她。
她可没刘佳的能力,靠自己就能拉
一个网采团购
门。
芮萌很想在公司到
说张燃冬的坏话,可行不通,人家的能力在那里摆着,销售行业就靠业绩说话。
要知
,各店面的店
工资比导购要
至少一千,旺季能多两千,这明显有些针对的意思了。
在领导们看来,她是有些傻憨气的老好人,在导购们面前,她是好说话的经理
妹。
李
霞是不太信,公司的品牌和工资待遇应该算是行业数一数二,除非张燃冬是想自己当小老板,或者是准备去别的品牌当
理层。
主持人还特直白地说:会议培训就是教你怎么洗脑员工没有自我自尊,怎么pua他们拿公司当家,让他们对公司忠心耿耿。
芮萌趁机说:人家没准有更好的去
,这个行业就是这样,
得好的总有人挖。
张燃冬把店面
理的很好,业绩也是公司前三名。
王总有些不
兴,大家都是人
就暂时冷漠疏远张燃冬,一改之前对她这个销冠店
的
劲儿。
在公司开会,需要各个店
上台发言时候,她都是表示自己没什么话说。哪怕王总给她台阶,请她讲几句真心话或者鼓舞大家的话也行,她也是一个字都蹦不
来。
她清楚,万一真从店面经理的位置上
来,导购这个工作,她
不来,她的业务能力和销售
平是垫底的。
芮萌撇撇嘴,店面销售好是因为品牌好平台好,不想
有的是人
,我立即就能把店里另外一个导购提
当店
,
个月的销售额一样不会掉
来。
如果张燃冬当了店面经理,其他两个店也会有样学样,那她不是光杆司令了?
这就意味着芮萌又少了一个店面的
理权。
虽然对认识这么久的同事
手,心里会有些抱歉,可她不后悔。
李
霞听
她话里带着的酸味,更疑惑了。
芮萌今年29岁,她对自己在公司的定位是王总的徒弟,王总的接班人。
张燃冬听了后,对王总有了些抵
绪。认为公司业绩是靠实打实,导购对接一个一个客
订单累计的,怎么能天天喊
号跟传销似的?
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可在她自己心里,是被公司逐渐抛弃的人,是被
属渐渐
替的无用之辈。
在那里,看着电视机上播放亮剑的骑兵团一次次向敌人冲刺的片段,或者是老电视剧里孙武三令五申斩双妃的剧
,接着把前些年的一些语录
汤词给组合拼凑。
所以店面的申请和活动,甚至售后纠纷都得李
霞这个财务经理来签字解决。
因为她搭上王总这条线,从一个随时被辞退的导购,变成经理助理;而挤掉了刘佳这个销售
经理又成为了正经理;因为店面的改革,她只能统领三个店面。现在,又有一个店面想独立,她的权利范围越来越收缩。
芮萌给店面算工资打绩效分的时候,故意往低了打分值,导致她一个店
比店员工资只多200多块钱。
降职,被
替,是她绝对不能容忍的。
李
霞看到手里的辞职报告是惊讶的,询问店面经理怎么回事。
芮萌直接说:我觉得店面位置好,公司牌
亮,换一个店
一样行。她太傲气不服从我
理,和我这个店面经理总是对着
。说实话,我们没有私人矛盾,可我现在看到张燃冬就发怵,每次去店里都压力
大。
理很好,话术也
洗脑,可芮萌只想压着张燃冬,怕她
。
可毕竟是店面经理对店
的业务考
,别人看
来了,也不能说些什么。
为有自我思想的叛逆份
,李
霞接受不了这
役别人思想的事,又不能反抗这
行业大
行趋势,唯一能
的就是不参加。
她故意在张燃冬面前说王总被洗脑的可怕,张
是公司前景,闭
是企业文化。她都烦死了,可是为了保住饭碗只能装受教。
面对店面经理的刁难,张燃冬首先想到的是申请离职。
王总有意让她当店面经理。
王总去各地参加各
活动,有时需要
迫关机,急事会被耽误。